Оценочный лист для стимулирующих выплат (пример расчета выплаты)

Оценочные листы для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам мкдоу имрск «Детский сад №20»

Оценочный лист для стимулирующих выплат (пример расчета выплаты)

Оценочные листы

для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда

работникам МКДОУ ИМРСК «Детский сад №20»

  1. Оценочный лист старшего воспитателя
  2. Оценочный лист для воспитателя
  3. Оценочный лист музыкального руководителя, инструктора по физической культуре
  4. Оценочный лист педагога-психолога
  5. Оценочный лист заместителя заведующего по АХЧ
  6. Оценочный лист помощника воспитателя
  7. Оценочный лист шеф-повара, повара
  8. Оценочный лист обслуживающего персонала (подсобного рабочего, машиниста по стирке белья, кастелянши, кладовщика, уборщика служебных помещений, дворника, рабочего по текущему ремонту)
  9. Оценочный лист сторожа

Количество утвержденных баллов по должностям.

Административно-хозяйственный аппарат:старший воспитатель — 15 балловзаместитель заведующего по АХЧ — 15 балловПедагогические кадры: воспитатель — 7 балловСпециалисты:музыкальный руководитель — 10 балловпедагог-психолог-10 балловинструктор по физической культуре — 10 балловУчебно-вспомогательный персонал:помощник воспитателя — 5 балловРаботники пищеблока:шеф-повар, повар — 5 балловОбслуживающий персонал:подсобный рабочий — 4 балламашинист по стирке белья — 4 баллакастелянша — 4 баллакладовщик — 4 баллауборщик служебных помещений — 4балладворник — 4 балларабочий по текущему ремонту — 4 баллаОхрана учрежденияСторож — 3 балла

Оценочный лист

оценки выполнения утвержденных критериев и показателей результативности и эффективности работы по должности «старший воспитатель»_____________________________________________________________________________(Ф.И.

О)на выплату стимулирующих надбавок из стимулирующей части фонда оплаты трудаза период _____________________________________________________________________за качество и высокие результаты работы

№ п/п Критерии эффективности деятельности Целевые показатели Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии
1. Реализация дополнительных проектов. 1. Подготовка, проведение и зафиксированные выступления старшего воспитателя на методических объединениях, семинарах, конференциях,форумах, совещаниях, педагогических советах.2. Трансляция педагогического опыта.3. Победа и участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства (участие в подготовке педагогов, участие старшего воспитателя в конкурсах). Да муниципальный уровень-1.0региональый уровень-1.51.01.0
2. Удовлетворенность населения качеством предоставляемых образовательных услуг. 1.Охват детей, посещающих образовательное учреждение, программами дополнительного образования составляет более 50 процентов.2. Отсутствие обоснованных жалоб.3. Качество образовательных услуг в ДОУ свыше 80 процентов (по мнению родителей).4.Развитие вариативных форм дошкольного образования (группы кратковременного пребывания, консультативные пункты и др.) Да 0.50.50.50.5
3. Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов. Осуществление наставничества. Да 1.0
4. Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений воспитанников по ДОУ. 1. Индивидуальные достижения воспитанников по ДОУ.2.Организация мероприятий для участия воспитанников в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. Да 90%-0.385%-0.2ниже 75%-0внутри ДОУ-0.3районный и краевой уровень-0.7
5. Соответствие деятельности образовательного учреждения требованиям законодательства в сфере образования 1. Наличие образовательной программы учреждения и плана мероприятий по ее реализации в соответствии с Федеральными государственными образовательными стандартами.2. Информационная открытость (наличие собственной страницы на сайте образовательного учреждения ). Размещение на сайте локальных актов, результатов деятельности образовательного учреждения. Да 1.01.0
5. Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей. 1.Посещаемость воспитанников свыше 80%.2.Отсутствие случаев травматизма.3. Снижение заболеваемости (по сравнению с предыдущим полугодием). Да 0.50.50.5
6 Работа с детьми из социально-неблагополучных семей. Ведение паспорта социально-неблагополучных семей. Да 0.5
7 Создание элементов образовательной инфраструктуры 1.Формирование комфортной образовательной среды в учреждении.2. Качественное выполнение работ по подготовке учреждения к новому учебному году (подготовка документов по организации образовательного процесса, исполнение предписаний надзорных органов). Да 0.51.0
8 Особые условия труда Выполнение работ за рамками функциональных обязанностей. Общественная активность. Да 0.5
Итого 15
№ п/п Критерии, понижающие уровень стимулирования Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии
1. Нарушение основных этических принципов в деятельности старшего воспитателя Да -2
2. Невыполнение годового плана Да -2
3. Обоснованные жалобы работников, нашедшие отражение в административных актах Да -2
4. Нарушение техники безопасности Да -2
Итоговый балл

Настоящий оценочный лист составлен в одном экземпляре.«_____»________________________20_____г______________(подпись) ____________________________________________________________ (Ф.И.О)Председатель комиссии:_______________(подпись) ________________________________________________(Ф.И.О.)Секретарь : ______________ (попись) ________________________________________________(Ф.И.О.) Члены комиссии:______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.) ______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.) ______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.)

Оценочный лист

оценки выполнения утвержденных критериев и показателей результативности и эффективности работы по должности «воспитатель»_____________________________________________________________________________(Ф.И.

О)на выплату стимулирующих надбавок из стимулирующей части фонда оплаты трудаза период _____________________________________________________________________за качество и высокие результаты работы

№ п/п Критерии эффективности деятельности Целевые показатели Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии
1. Реализация дополнительных проектов. 1.Применение воспитателем проектных методик и технологий в образовательном процессе.2. Трансляция педагогического опыта.Информационная открытость (наличие собственной страницы на сайте образовательного учреждения, наличие публикаций ). Участие в семинарах, педсоветах, МЭО, мастер-классы.3. Кружковая деятельность.4. Участие в конкурсе профессионального мастерства. Да 0.30.50.3внутри ДОУ-0.5районный, краевой, всероссийский уровень-1.0
2. Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений воспитанников. 1 Индивидуальные достижения воспитанников.2.Участие воспитанников в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и т.д. Да 90%-0.385%-0.2ниже 75%-0внутри ДОУ-0.3районный и краевой уровень-0.5
3. Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями воспитанников. 1. Отсутствие обоснованных жалоб. 2.Удовлетворенность родителей качеством предоставляемых образовательных услуг. Да 0.30.2
4. Участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы. 1. Участие в разработке основной образовательной программы учреждения и рабочих программ по реализации образовательных областей.2. Создание благоприятных условий реализации основной образовательной программы. Да 0.30.2
5. Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы. 1.Вовлечение родителей в образовательную деятельность по формированию основ здорового образа жизни и сохранению и укреплению здоровья воспитанников.2.Посещаемость воспитанников свыше 80%.3.Отсутствие случаев травматизма.4. Снижение заболеваемости (по сравнению с предыдущим полугодием). Да 0.20.20.20.2
6. Работа с детьми из социально-неблагополучных семей. Реализация плана мероприятий с детьми из социально-неблагополучных семей. Да 0.2
7. Создание элементов образовательной инфраструктуры. 1.Формирование комфортной образовательной среды (эстетичность, безопасность),участие в оформлении группы, участка, кабинета, холла и др. ( тематичность, эстетичность, своевременность).2.Развитие социального партнерства, привлечение к работе спонсоров, родителей.3. Создание условий для представления родительской общественности результатов достижений воспитанников образовательного учреждения в форме творческих выставок, выставок продуктов проектной деятельности( семейных, индивидуальных, коллективных). Да 0.30.30.3
8 Особые условия труда Выполнение работ за рамками функциональных обязанностей. Общественная активность. Да 0.2
Итого 7.0
Критерии, понижающие уровень стимулирования Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии
1. Нарушение основных этических принципов в деятельности воспитателя Да -2
2. Невыполнение годового плана Да -2
3. Обоснованные жалобы работников, нашедшие отражение в административных актах Да -2
4. Нарушение техники безопасности Да -2
Итоговый балл

Настоящий оценочный лист составлен в одном экземпляре.«_____»________________________20_____г______________(подпись) ____________________________________________________________ (Ф.И.О)Председатель комиссии:_______________(подпись) ________________________________________________(Ф.И.О.)Секретарь : ______________ (попись) ________________________________________________(Ф.И.О.) Члены комиссии:______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.) ______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.)

______________ (попись) _________________________________________________________________________(Ф.И.О.)

Источник: http://filling-form.ru/blank_otchet/80433/index.html

Оценочный лист учителя для стимулирующих выплат в 2018 18 учебном году

Как начисляется стимулирующая выплата педагогическим работникам Чтобы справедливо начислять поощрительные надбавки учителям, оценочный лист и расчёты стимулирующих выплат передаются либо профсоюзной организации, либо специально организованной комиссии, возглавляемой директором школы:

  1. Профсоюз оценивает предложение руководства о начислении доплат в соответствии с качеством работы преподавателя, корректирует оценочный лист либо принимает в первоначальном виде.
  2. Комиссия во главе с директором учреждения изучает оценочный лист, анализирует объективность распределения стимулирующих выплат среди учителей, подводит итоги и выносит решение о количестве баллов, присуждённых каждому педагогу.

Вынесенное комиссией или профсоюзом решение является окончательным, поэтому директор подписывает Приказ о начислении определённых выплат всем или только некоторым преподавателям.

Критерии для расчета стимулирующих выплат учителям в 2018 году

ВажноПример расчёта стимулирующей выплаты учителям Школа выделила бюджет на начисление учителям стимулирующих выплат по итогам учебного года в размере 30 000 рублей. Педагогический состав школы состоит из 25 преподавателей.

Профсоюз утвердил оценочный лист, представленный директором школы, согласно которому стимулирующая выплата будет выплачена 5 учителям за особо выдающиеся результаты труда: Учитель математики набрала 48 баллов за разработку нового учебного плана, который положительно повлиял на успеваемость учеников.Учитель физкультуры набрал 30 баллов за усердную работу с учениками и проведение районных соревнований, где пятеро его воспитанников заработали призовые места.Ещё 3 педагога набрали по 55 баллов, регулярно организуя выставки, посещения культурных мероприятий, привлекая родителей к участию в жизни школы, и внося корректировки в учебный план.

Стимулирующие выплаты учителям в 2018 году критерии

Введению в школьную программу иных методов восприятия учениками информации, которые рассчитаны на достижение максимального продуктивного результата. Поощрительная надбавка для учителей – мера обеспечения выполненная на законодательном уровне для повышения уровня образования в нашей стране.

Читайте также:  Разукрупнение основных средств - отражение в бухгалтерском учете

Правовое регулирование На законодательном уровне заработная плата учителей формируется в соответствии со статьей 129 Трудового Кодекса РФ и ФЗ №583 «О введении новых систем оплаты труда» от 05.08.2008 года.

Получи компенсацию и пособие

Комментарий: Выплата стимулирующих надбавок не должна производиться в ущерб работникам образовательной сферы. Ошибка: Директор школы выплачивает зарплату учителям из расчёта 50% базовой части и 50% — стимулирующей части.

Оценочный лист для стимулирующих выплат

ВниманиеНапример, при выполнении задачи в срок до 1 октября работник выполняет 100% своих КПЭ, что соответствует 100% выполнения плана и полному начислению стимулирующих выплат.

Если задача была выполнена после 1 октября, то показатель достигнут на 75% и, соответственно, выплата также будет выплачена в размере 75% от возможной величины выплаты.

Содержание оценочного листа Форма оценочного листа не регламентирована законодательно, но устанавливается локальными нормативными актами. Например, форма оценочного листа может быть приложением к положению о стимулирующих выплатах.

Оценочный лист удобно оформлять в виде таблицы, которая содержит порядковый номер критерия, описание самого критерия, максимальный балл по критерию и поле для самооценки сотрудника в рамках установленной шкалы.

Оценочные листы для стимулирующих выплат

Степень выполнения данных критериев фиксируется в оценочном листе для стимулирующих выплат. Виды стимулирующих выплат Материальное стимулирование персонала является важной частью менеджмента любого предприятия, а премирование сотрудников составляет существенную часть фонда оплаты труда.
Стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

  • выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет;
  • выплаты за результативность труда;
  • выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе;
  • выплаты за качество труда.

Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев.

Правила получения стимулирующих выплат учителям в 2018 году

  • организовывать мероприятия, которые помогают учащимся улучшить успеваемость;
  • привлекать учеников к внеурочным занятиям, к примеру, к рисованию плакатов, созданию музея;
  • больше заниматься с детьми, которые воспитываются в неблагополучной семье или имеют какие-либо одаренности;
  • проводить спортивные мероприятия;
  • вносить предложения о совершенствовании учебной программы;
  • подготавливать учеников к участию в олимпиадах, соревнованиях;
  • контролировать успеваемость и дисциплину каждого ученика;
  • проводить проверочные работы для оценки учебной деятельности детей;
  • организовывать экскурсии.

Учителя, которые работают в дошкольных учреждениях или преподают в младших и подготовительных классах, также вправе рассчитывать на дополнительные вознаграждения.

Какие существуют стимулирующие выплаты для учителей

Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры), когда речь идёт о бюджетных организациях. На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Порядок рассмотрения оценочных листов С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат.

Старые «прибыльные» ошибки иногда можно исправить в текущем периоде Если организация обнаружила, что в одном из предыдущих отчетных (налоговых) периодов при исчислении налога на прибыль была допущена ошибка, исправить ее текущим периодом можно, только если соблюдены два условия. < … Сдача СЗВ-М на директора-учредителя: ПФР определился Пенсионный фонд наконец-то поставил точку в спорах о необходимости представлять форму СЗВ-М в отношении руководителя-единственного учредителя.

Так вот, на таких лиц нужно сдавать и СЗВ-М, и СЗВ-СТАЖ! < … При оплате «детских» больничных придется быть внимательнее Листок нетрудоспособности по уходу за больным ребенком в возрасте до 7 лет будет оформляться на весь период болезни без каких-либо ограничений по срокам. Но будьте внимательны: порядок оплаты «детского» больничного остался прежним! < …

Чтобы получить деньги, руководители должны соответствовать конкретным требованиям. Они являются более жесткими в отличие от критериев стимулирующих выплат учителям в сельской школе и городских учебных учреждениях.

Рассчитывать на доплату начальство может при условии:

  • малого количества отчисленных учеников;
  • получения высоких оценок учащимися по результатам государственных экзаменов;
  • трудоустройства в учебное заведение молодых специалистов, оказание им помощи в преподавательской деятельности;
  • наличия специальных программ, предназначенных для обучения детей, обладающих талантами;
  • достижения повышенного качества обучения;
  • низкого количества негативных отзывов от родителей учащихся.

Таким образом, устанавливаются критерии для стимулирующих выплат учителям, по которым выдаются деньги в зависимости от качества проделанной ими работы.

Источник: http://juristufa.ru/2018/04/19/otsenochnyj-list-uchitelya-dlya-stimuliruyushhih-vyplat-v-2018-18-uchebnom-godu/

Стимулирующие выплаты учителям в 2018 году критерии

Для стимулирования работников к оказанию более высококачественных услуг в бюджетной сфере, в ТК РФ были внесены изменения, касающиеся оплаты труда. Применение ЕТС не оправдало себя, а первый разряд ее подразумевал зарплату, ниже прожиточного уровня. Качество услуг существенно снизилось.

Данная система распределения зарплаты не была ориентирована на специфику профессии. Поэтому реалии современного мира потребовали перехода на принципиально новую систему оплаты труда, которая максимально адаптирована к современным условиям хозяйствования.

Таковыми стали стимулирующие и компенсационные выплаты, размер которых зависит от оценки результативности работы сотрудника и вводятся в индивидуальном порядке.

Что такое стимулирующие выплаты?

Виды выплат-доплат за степень профессиональной квалификации:

  • премия. Ее начисление может составлять определенный процент от зарплаты, а может выплачиваться работнику однократно;
  • различные вознаграждения;
  • доплаты, обозначенные в коллективном соглашении, либо внутреннем нормативном акте.

Подобные надбавки выплачиваются из зарплатного фонда и назначаются:

  • за качественно выполненные работы;
  • за хорошие показатели работы и интенсивность;
  • за отработанный период;
  • за стаж.

Надбавки устанавливает руководство учреждения, суммы прописываются в коллективном и индивидуальном договоре. Должно быть разработано положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности оказываемых услуг.

Компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты бюджетной сферы

Плюс современной оплаты труда заключается в том, что руководителю предоставляется больше самостоятельности в распределении средств для материального стимулирования работников.

На зарплату работника могут влиять такие факторы, как выполненный объем и качество работы, образование и квалификация сотрудника, сфера профессиональных качеств и должностных обязанностей. В квалификационной группе вводится базовый оклад. Надбавки регулируют повышающие коэффициенты.

Зарплата бюджетника не становится меньше, если работник выполняет прежний объем работы. Средства от платной деятельности также идут на стимулирующие выплаты.

Стимулирующие критерии и выплаты учителям и воспитателям в 2017 году

Критерии для надбавок-выплат устанавливает каждое общеобразовательное учебное заведение отдельно, ориентируясь при составлении документа на законодательство. Для педагогов СОШ разработаны следующие критерии:

  • участие в осуществлении классных и внеклассных мероприятий: экскурсии, социальные и учебные проекты;
  • слежение за успехами учеников;
  • осуществление промежуточных проверок знаний;
  • проведение мероприятий с родителями;
  • эффективность участия детей в различных олимпиадах, конкурсах;
  • организация спортивного досуга;
  • проведение работы с семьями, относящимися к группе риска;
  • работа с детьми с ОВЗ и одаренными детьми;
  • работа по повышению успеваемости;
  • повышение квалификации, прохождение педагогом аттестаций и различных форм обучения.

Воспитателям и педагогическим работникам ГБОУ дополнительные надбавки исчисляются в размере шестидесяти процентов от премиального фонда учреждения. Оставшиеся сорок процентов предусмотрены остальным сотрудникам.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2017 году

Надбавки работникам медучреждения в 2017 году начисляют по бальной системе, их суммы зависят от достигнутых результатов, и выплачиваются только тем, у которых имеется сертификат на выполнение той или иной деятельности. Размер зависит от следующих факторов:

  • количество выявленных вовремя заболеваний;
  • количество неправильно поставленных диагнозов;
  • случаи несвоевременной госпитализации;
  • осложнения после операций;
  • жалобы со стороны пациентов;
  • неправильное ведение документации.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Надбавки начисляются по итогам работы работника, например за год. Доля из фонда зарплаты идет на стимулирование сотрудников.

В каждой организации принимается положение о распределении надбавок. Затем избирается комиссия по распределению данных надбавок, в которую входят несколько членов коллектива. Комиссия составляет протокол о принятом решении. На основании этого протокола руководитель издает приказ о доплатах. Приказ направляется в бухгалтерию.

Читайте также:  Льготы по транспортному налогу ветеранам в 2018: как получить, необходимые документы, куда обращаться

Оценочный лист воспитателя ДОУ на стимулирующие выплаты 2017 — образец

Для расчета доплат воспитателям разработаны критерии, по ним судят о его профессиональной компетенции. Эти критерии прописаны в оценочном листе, который помогает оценить работу работника-педагога с целью начисления последующих доплат к зарплате.

Доплата до МРОТ: это компенсационная выплата или стимулирующая?

Доплата до МРОТ не носит ни компенсационной, ни стимулирующий характер. Компенсации связаны с возмещением затрат по исполнению трудовых обязанностей. Доплаты стимулирующего плана связаны с повышением материального интереса работника в качественном результате выполнения работы. МРОТ – гарантия государственная.

Стимулирующие выплаты учителям в 2017-2018 годах — критерии

Стимулирующие выплаты учителям в 2017-2018 годах — критерии их начисления определяются федеральным, региональным и отраслевым законодательством, а также внутренними документами учреждений. О том, что собой представляет положение о стимулирующих выплатах этим сотрудникам и каковы критерии начисления стимулирующих доплат, пойдет речь в нашей статье.

Положение о стимулирующих выплатах педагогическим работникам, в том числе работникам ДОУ, а также работающим в учреждениях культуры

Источник: http://zakonosfera.ru/cat-num-10/stimuliruyushie-viplati-uchitelyam-v-2018-godu-kriterii.php

Основные правила расчета стимулирующих выплат работникам культуры

  • нарушение санитарно-эпидемиологического режима, правил техники безопасности и пожарной безопасности, инструкций по охране жизни и здоровья, нарушение педагогической и служебной этики, халатное отношение к сохранности материально-технической базы, пассивность в участии в жизнедеятельности и общественных мероприятиях внутри образовательного учреждения и на других уровнях, наличие ошибок в ведении документации и др.
  • объявление выговора, взыскания работнику.

Перечень критериев и показателей качества и результативности профессиональной деятельности руководителя муниципального казенного учреждения Культурно-досугового центра «Селяночка» , являющихся основаниями для начисления стимулирующих выплат № Основания для стимулирования Кол-во баллов 1 Выплата за интенсивность и высокие результаты работы Руководитель (Директор) 1.1 За выполнение важных и особо важных работ.

Волошовское сельское поселение

За организацию платных мероприятий — предоставление платных услуг 0-4 1.4 За использование в работе информационно-коммуникативных технологий 0-4 1.5 За проведение книжных выставок, фотовыставок, презентаций, мастер-классов и др. 0-4 1.6 За подготовку сценарного материала 0-4 1.

7 За участие в общественно — значимых мероприятиях (конкурсах, смотрах, фестивалях) -получение наград, дипломов и др. 0-4 0-4 1.8 За высокий уровень исполнительской дисциплины (качественное ведение документации, своевременное предоставление отчетов, отсутствие замечаний и жалоб и др.) 0-4 1.9 За добросовестное исполнение должностных инструкций 0-4 1.

10 За качественную подготовку и проведение мероприятия: — на уровне учреждения; — на районном уровне.

Что такое стимулирующие выплаты и кому они положены

Стимулирующие выплаты могут носить разовый или периодический характер. А также устанавливаться на определенный период, но не более одного года.

1.5. Стимулирующие выплаты не ограничиваются максимальными размерами для каждого работника 2.

Порядок и условия выплат стимулирующего характера К выплатам стимулирующего характера относятся: •выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; •выплаты за качество выполняемых работ; •выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет; •премиальные выплаты по итогам работы; •иные поощрительные и разовые выплаты.

Стимулирующие выплаты осуществляются по решению руководителя учреждения в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников учреждения, а также средств от платных услуг и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников.

Стимулирующие выплаты: примеры для учреждений культуры

Стимулирующая надбавка за интенсивность и высокие результаты работывыплачиваются работникам за: особый режим работы (связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплутационных систем жизнеобеспечения учреждения); -перевыполнение плановых заданий -участие во внеплановых мероприятиях -внедрение новых форм работы, нового репертуара -за работу не входящую в основной круг обязанностей -выполнение правил внутреннего трудового распорядка Стимулирующая надбавка за интенсивность и высокие результаты работы начисляется согласно бальной системы оценочного листа и осуществляется в денежном эквиваленте (Приложение №1.) определяются решением комиссии по контролю за распределением стимулирующих выплат и материальному поощрению работников учреждения. Решения комиссии оформляются протоколом.

Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются?

Представление сведений работодателю с подтверждающими документами справки-подтверждения Министерства спорта, туризма и молодежной политики региона Подготовка обучающихся спортсменов высокой квалификации, которым присвоены звания «Заслуженный мастер спорта», «Мастер спорта международного класса», «Мастер спорта» Один раз в год 20 тыс. руб., 10 тыс. руб., 5 тыс. руб. Критерии эффективности, на основании которых устанавливается стимулирующая часть заработной платы, должны вырабатываться с учетом мнения профсоюза.

Это неправильно.

Стимулирующие выплаты работникам культуры

Размер и вид выплат стимулирующего характера руководителю определяются в соответствии с Положением о системе оплате труда учреждения. 1.2. Конкретный размер выплат стимулирующего характера определяется в абсолютном размере.

  1. Порядок определения размера стимулирующих выплат.

2.1. Размеры выплат стимулирующей части ФОТ руководителю по результатам труда определяются главой администрации Волошовского сельского поселениям согласно критериям и показателям качества и результативности труда. 2.2.

Перечень (конкретные наименования) и размеры выплат стимулирующего характера в учреждении и определение размера стимулирующих выплат по результатам профессиональной деятельности производится на основе установленных в учреждении критериев для определения стимулирующей части оплаты труда руководителя (прилагаются).

2.3.

Стимулирующие выплаты в эффективном контракте (степанов с.н.)

Свыше 10 тыс. От 10 до 30 От 10 до 50 Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами. 10.

Инициатива и применение в работе современных, новых форм и методов организации и проведения мероприятий, создающих и повышающих имидж учреждения: стимулирующие выплаты носят разовый характер (по результатам проведения мероприятий, устанавливаются в случае выполнения запланированных показателей по числу посетителей и только тем работникам, которые принимают участие в организации и проведении мероприятии).
Расчет и размер выплат: до одного должностного оклада Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, Ходатайством, отзывами. 11.

Стимулирующие выплаты это по заработной плате

ВажноС трудным материальным положением, работников.- 2000руб. Материальная помощь выплачивается работнику на основании личного заявления и подтверждающего документа.

Материальная помощь выплачивается за счет неиспользованных средств централизованного фонда стимулирования руководителей учреждений, а также экономии фонда оплаты труда учреждения. 2.1.2.

Комиссия по контролю за распределением стимулирующих выплат и материальному поощрению, состав и регламент ее работы

  • Комиссия по контролю за распределением стимулирующих выплат иматериальному поощрению утверждается директора Школы ежегодно.
  • В компетенцию комиссии входит экспертиза материалов и процедур по самоанализудеятельности преподавателей Школы в соответствии с критериями и показателямиоценки их профессиональной деятельности.
  • Комиссия состоит из председателя, секретаря и членов комиссии.

Размер стимулирующего фонда определяется ежемесячно главным бухгалтером учреждения, в объеме необходимом для достижения показателей по средней заработной плате в соответствии с «линейкой», утвержденной Министерством культуры. 4.3. Денежный вес набранного балла рассчитывается путем деления общего объема стимулирующего фонда на общее количество набранных баллов всех категорий работников, включая руководителя.

4.5. Объем стимулирующих выплат руководителю, как и отдельному работнику, рассчитывается путем умножения количества набранных баллов на денежный вес одного балла. 4.6. Фиксированная сумма стимулирующей выплаты руководителю учреждения культуры оформляется распоряжением главы администрации и передается в бухгалтерию для начисления заработной платы.

Расчет выплат: до трех должностных окладов. 5.

Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, но в больших объемах: стимулирующие выплаты носят разовый характер (по результатам проведения работы); начисляются по итогам отчетного периода (месяц, квартал, год); Расчет и размер выплат: до одного должностного оклада Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, Ходатайством. 6. Выполнение обязанностей, не предусмотренных должностной инструкцией: стимулирующие выплаты носят разовый характер (по результатам проведения работы); начисляются по итогам отчетного периода (месяц, квартал, год); Расчет и размер выплат: до одного должностного оклада Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, Ходатайством.

7.
Премия назначается приказом руководителя учреждения в пределах средств фонда стимулирования и на основании положения об оплате труда работников учреждений и настоящего положения. 2.5.Иные выплаты 2.5.1.Единовременные выплаты-денежная сумма,выплачиваемая работникам к знаменательным и юбилейным датам: — Женщины,мужчины- 50 лет — 2000 руб. — женщины 55 лет — два оклада

  • мужчины 60 лет — два оклада.
  • профессиональный праздник — 1000руб.
Читайте также:  Один путевой лист на несколько дней

-Единовременные выплатыназначается приказом руководителя учреждения в пределах средств фонда стимулирования и на основании положения об оплате труда работников учреждений и настоящего положения. 2.5.2.

Материальная помощь-денежная сумма, выплачиваемая работникам в связи с тяжелым материальным положением в следующем порядке: В связи с болезнью, операцией, дорогостоящим Лечением; — 3000 руб.

заключением брака;- 2000руб.

Источник: http://11-2.ru/osnovnye-pravila-rascheta-stimuliruyushhih-vyplat-rabotnikam-kultury/

Оценочный лист для стимулирующих выплат в доу

К примеру, оценочный лист содержит пункт, который устанавливает присвоение работнику 2 баллов за привлечение родителей учащихся к участию в мероприятиях группы.

Перед каждой зарплатой (кварталом, четвертью, годом — на усмотрение администрации ДОУ) все баллы педагогов суммируются, затем общая сумма фонда стимулирующих доплат делится на число полученных баллов — так выясняется стоимость 1 балла за данный период времени.

Затем количество баллов каждого преподавателя умножается на цену балла — так рассчитывается конечный размер стимулирующей выплаты за конкретный отрезок времени. Пример расчёта стимулирующей выплаты работнику ДОУ Фонд заработной платы ДОУ составляет 450 000 рублей. На фонд стимулирующих выплат приходится 40% общей суммы средств.

Стимулирующие выплаты воспитателям в 2018 году

Санкт-Петербург и Лен. обл. 8 (800) 333-45-16 доб. 947 Бесплатно по всей РФ Задать вопрос Однако на данный момент уровень зарплат в регионах остается недостаточным, а дополнительное финансирование имеет вид стимулирующих выплат. Содержание

  • 1 Что представляют собой стимулирующие выплаты
  • 2 Виды стимулирующих выплат
  • 3 Схема начисления стимулирующих выплат
  • 4 Критерии оценки стандартов работы
    • 4.1 Что учитывают некоторые критерии
  • 5 Каким работникам ДОУ полагаются премии
  • 6 Недостатки критериев оценивания
  • 7 Какие моменты вызывают нарекания воспитателей

Что представляют собой стимулирующие выплаты Стимулирующие выплаты воспитателям регулируются Трудовым кодексом, а именно ст. 129 и 135.

Бесплатная юридическая консультация

Специалисты: музыкальный руководитель — 10 баллов педагог-психолог-10 баллов инструктор по физической культуре — 10 балловУчебно-вспомогательный персонал: помощник воспитателя — 5 балловРаботники пищеблока: шеф-повар, повар — 5 балловОбслуживающий персонал: подсобный рабочий — 4 балла машинист по стирке белья — 4 балла кастелянша — 4 балла кладовщик — 4 балла уборщик служебных помещений — 4балла дворник — 4 балла рабочий по текущему ремонту — 4 баллаОхрана учреждения Сторож — 3 балла Оценочный лист оценки выполнения утвержденных критериев и показателей результативности и эффективности работы по должности «старший воспитатель» (Ф.И.О) на выплату стимулирующих надбавок из стимулирующей части фонда оплаты труда за период за качество и высокие результаты работы № п/п Критерии эффективности деятельности Целевые показатели Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии 1.

Статья на тему: карты для стимулирующих выплат доу

ВажноВы можете получить ответ на свой вопрос позвонив по номерам ⇓ Консультация бесплатная Москва, Московская область звоните: +7(499) 703-47-98 Звонок в один клик Санкт-Петербург, Ленинградская область звоните: +7(812) 309-13-76 Звонок в один клик При кажущейся простоте, работа воспитателей детских садов является чрезвычайно важной. Родители доверяют им своих детей, полагаясь на профессионализм и тактичность сотрудника ДОУ. Работать с людьми сложно — это требует терпения, внимания к их нуждам и индивидуального подхода.
А найти общий язык с детьми — задача ещё более сложная. Поскольку труд воспитателей ДОУ является социально значимым, государство старается поддерживать их желание развиваться, расти в профессиональном плане, повышать творческую активность, стараться давать детям больше знаний, становиться инициаторами различных культурных мероприятий с вовлечением родителей.

Примерный оценочный лист учителя-логопеда для стимулирующих выплат в доу

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ оценки выполнения утвержденных критериев и показателей результативности и эффективности работы МБДОУ «Детский сад №16«Рябинушка» УЧИТЕЛЯ-ЛОГОПЕДА (ФИО) на выплату поощрительных выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда за период работы ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ (указывается период работы) 1.Результаты коррекционно -развивающей деятельности 1.1.Позитивная динамика достижений воспитанников, имеющих нарушения в развитии устной речи — низкая результативность (менее 50% детей, охваченных логопедической помощью) — средняя результативность (от 51% до 70% детей, охваченных логопедической помощью) — высокая результативность (от 70% и выше) 1.2. Число случаев полного восстановления речевых функций у воспитанников (речевая норма) — на уровне прошлого года — выше в сравнении с прошлым годом 1.3.

Стимулирующие выплаты воспитателю доу в 2018 году

ДОУ.

  • Оказание помощи младшим воспитателям и преподавателям — наставничество, введение в курс дела недавно принятых на работу сотрудников, организация праздников и утренников в детском саду и помощь в организации соревнований и праздничных мероприятий на уровне территориального образования.
  • Средняя посещаемость занятий воспитателя детьми.
  • Качество преподавания, помощь с обучением детям с особыми потребностями, взаимодействие с образовательными и культурными учреждениями, оформление документов в срок.
  • Внесение условий о выплате стимулирующих доплат в трудовой договор Если в первоначальном трудовом договоре с воспитателем ДОУ не содержалось положений о выплате стимулирующих надбавок, рекомендуется разработать дополнительное соглашение о поощрительных доплатах.

Комментарий: Чтобы получить поощрительные доплаты, не нужно обращаться к руководству ДОУ с заявлением — дополнительные средства будут выплачены вместе с зарплатой. Если же надбавок не было, значит, не было найдено оснований для их начисления по итогам деятельности преподавателя на протяжении предыдущего периода.

Стимулирующие надбавки к окладу руководства ДОУ назначаются по Приказу Министерства образования. Как рассчитываются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ Фонд заработной платы персонала детского сада делится на базовую и стимулирующую части.

Доля стимулирующих выплат вычисляется по формуле: ФСН = ОФЗ х ДСВ, где ФСН — фонд стимулирующих надбавок, ОБЗ — общий фонд зарплат; ДСВ — доля средств, выделяемых на выплаты стимулирующего характера (30-40% по настоянию Министерства образования — конкретный процент будет утверждён руководством ДОУ).

Конкретному воспитателю поощрительная надбавка будет рассчитываться в индивидуальном порядке, исходя из эффективности его работы. Оценочный лист должен содержать перечень критериев оценки трудовой деятельности педагога и количество баллов, которое будет начислено за достижение какой-либо цели.

Популярные статьи Индексация выплат чернобыльцам в 2018 году Каждый живущий в РФ чернобылец должен знать, что полагающиеся ему… Какие выплаты положены молодому специалисту Молодые специалисты – работники, окончившие полный учебный курс в средне-специальных,… Какие выплаты положены при рождении двойни В настоящее время законом предусмотрена всяческая поддержка и защита семей…

Оценочный лист для стимулирующих выплат в доу воспитателем

Да 0.2 7. Создание элементов образовательной инфраструктуры. 1.Формирование комфортной образовательной среды (эстетичность, безопасность), участие в оформлении группы, участка, кабинета, холла и др. ( тематичность, эстетичность, своевременность). 2.

Развитие социального партнерства, привлечение к работе спонсоров, родителей. 3.

Создание условий для представления родительской общественности результатов достижений воспитанников образовательного учреждения в форме творческих выставок, выставок продуктов проектной деятельности ( семейных, индивидуальных, коллективных). Да 0.3 0.3 0.

3 8 Особые условия труда Выполнение работ за рамками функциональных обязанностей.
Общественная активность. Да 0.2 Итого 7.0 № Критерии, понижающие уровень стимулирования Единица измерения Весовой коэффициент Самооценка Оценка комиссии 1. Нарушение основных этических принципов в деятельности воспитателя Да -2 2.

Оценочный лист для стимулирующих выплат в доу музыкальному руководителю

Снижение доли воспитанников (от 5 лет) с проблемами в речевом развитии по ДОУ — на уровне прошлого года — выше в сравнении с прошлым годом Максимально возможное количество баллов по критерию 1 2. Организация работы с родителями и педагогами 2.1.

Работа с педагогами по вопросам речевого развития детей (выступление на педсоветах, консультации, индивидуальные беседы и рекомендации) — на уровне прошлого года — выше в сравнении с прошлым годом 2.2.

Работа с родителями по вопросам речевого развития детей (проведение семинаров-практикумов, индивидуальные беседы, консультации, обновление информационного стенда) — на уровне прошлого года — выше в сравнении с прошлым годом 2.3.

Ведение и оформление индивидуальных тетрадей воспитанников для домашних логопедических занятий Максимально возможное количество баллов по критерию 2 3. Инновационная деятельность 3.1.

Источник: http://pbcns.ru/otsenochnyj-list-dlya-stimuliruyushhih-vyplat-v-dou/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector